17:25
蔡明介:從投資看,一定要關(guān)注未來的技術(shù)。
17:24
吳小莉:聯(lián)發(fā)科技董事長暨執(zhí)行長 蔡明介,要不要和雷軍合作智能機器人?
17:24
雷軍:機器人是對人類科技進步有巨大的貢獻,我們保持了極高的興趣,也投資了個別項目。
17:23
郭臺銘:當然要投資雷軍了。不投資雷軍,不就是跟錢作對嘛。
17:23
吳小莉:大家捉對互動一下,郭臺銘投資了日本的機器人,雷軍:你要不要做小米機器人?如果做了,郭總,你會不會投資?
17:21
澳門電訊有限公司行政總裁 潘福禧:智能終端需要新的想法,大家應該在標準化,一體化方面應該做更大的努力。 用最小 資源來生產(chǎn)。
17:18
澳門電訊有限公司行政總裁 潘福禧:澳門有特殊的歷史背景,澳門可以成為中文區(qū)與葡語系的橋梁。
17:15
吳小莉:雙機雙待,一機雙系統(tǒng)。 未來除了蘋果,第一軍團還剩哪些?酷派集團董事長 郭德英:中國微創(chuàng)新的力量很強大,china brand,中國企業(yè)還是有很大的機會。
17:11
酷派集團董事長 郭德英:下一步智能終端到生活中,也帶來了很多問題,如安全問題,安全與方便如何權(quán)衡,我想消費的屬性,方便還是第一位的。
17:11
兩岸四地的合作:對我們來說,機會非常大。蘋果是領(lǐng)導者,要有學習的精神,同時還要有創(chuàng)新的精神。 酷派的雙卡就是酷派2005年研發(fā)出來了,基本上是中國和世界的標準。
17:11
17:10
酷派集團董事長 郭德英:智能終端,不能只強調(diào)技術(shù),消費屬性很大,導致更換很快,很多人半年就換。 這個產(chǎn)業(yè)巨大,未來可能是50億部的市場規(guī)模。
17:09
中華電信董事長 蔡力行:不同的產(chǎn)業(yè)有不同進入云的方式,中華電信要給企業(yè)提供企業(yè)的服務,中華電信有自己的客戶。中華電信有能力服務客戶。
17:09
中華電信董事長 蔡力行:我想,這個……很難了。
17:09
吳小莉:電信業(yè)真的很可能管道化,突破管道化要很多創(chuàng)新。電信業(yè)可以在物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),有些突圍?
17:09
中華電信董事長 蔡力行:OTT怎么賺錢?電信業(yè)一定要在新的平臺和服務,繼續(xù)做出增長。
17:00
聯(lián)發(fā)科技董事長暨執(zhí)行長 蔡明介:臺灣的半導體產(chǎn)業(yè)是從美國,日本轉(zhuǎn)移過來的,過去的10多年,全球10大手機制造商,除了蘋果三星外,都是中國大陸地區(qū)的品牌。也就是說中國產(chǎn)的手機遍布的世界各地。
16:56
蔡明介:智能手機下一個爆點:互聯(lián)網(wǎng)+,物聯(lián)網(wǎng)。 還是繼續(xù)需要芯片和軟件。這些都是芯片公司,聯(lián)發(fā)科應該提供的。半導體還是最核心的關(guān)鍵技術(shù),聯(lián)發(fā)科用IP,用創(chuàng)新通過芯片表現(xiàn)出來。未來的爆點就是從智能機發(fā)到到未來的物聯(lián)網(wǎng)。
16:55
蔡明介:聯(lián)發(fā)科提供解決方案除了芯片還有軟件的解決方案。全世界手機中,有1/3是聯(lián)發(fā)科提供的芯片。
16:55
聯(lián)發(fā)科技董事長暨執(zhí)行長 蔡明介:手機-功能機-智能終端。最主要的差別,里面的芯片不同。
16:51
香港政府資訊科技總監(jiān)辦公室總監(jiān) 楊德斌。
16:50
16:46
雷軍:小米只做了4,5年時間,經(jīng)驗還不多。這個行業(yè)是高度分工的行業(yè),有郭臺銘,有蔡總,等在半導體制造業(yè)里有經(jīng)驗。兩岸共同推動終端業(yè)的發(fā)展。
16:44
吳小莉:56家有失敗的嗎?雷軍:失敗是常態(tài)。
16:44
雷軍:過去的2年,小米投資了56家公司,小米手環(huán)的華米科技,在全球排列前三。
16:43
雷軍:小米要是什么都做,一定做不好,所以小米架構(gòu)了一個平臺,支持一大批的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。小米生態(tài)鏈戰(zhàn)略。
我們不做電動汽車,我們專注。
16:43
雷軍:平衡車的邏輯是機器人行進的最重要的組成部分,投資這個領(lǐng)域,是專注,智能手機是世界的中心,可以連接所有的設備,一系列的產(chǎn)品,例如電視,電視有機會成為手機的顯示器,手機是電視的遙控器,手機可以連接足夠的設備,讓所有的設備用起來更輕松更簡單。
16:41
雷軍:我激動的心情還沒發(fā)下來。習主席在小米展臺上試騎了一下平衡車,我也嚇了一跳。
16:40
雷軍:最大的生日愿望是享受創(chuàng)業(yè)的過程,要很舒服很開心。
16:40
吳小莉:今天是雷軍的生日。
16:38
繼續(xù)論壇話題。郭臺銘:機器來取代農(nóng)民工的工作,會不會造成大量失業(yè)? 機器人也是需要人來操控制造。在制造2025,富士康定位在云(云計算)移(移動)物(物聯(lián)網(wǎng))大(大數(shù)據(jù)) 智(智能),網(wǎng)(網(wǎng)絡)
16:36
習大大參觀小米展臺。
16:35
程維向習大大介紹了滴滴出行。
16:33
吳小莉:郭總你不要把我的話都搶了。郭臺銘德國有4.0,富士康如何體現(xiàn)工業(yè)4.0?
16:32
富士康科技集團創(chuàng)辦人兼總裁 郭臺銘:雷博士在邊上,我也不敢多說。雷博士是從互聯(lián)網(wǎng)跨界到我們這個行業(yè),雖然是小米,但是一點兒都不小。
16:31
富士康科技集團創(chuàng)辦人兼總裁 郭臺銘:寬帶中國很重要,5G的時代,駕駛可以被智能汽車代替,會更安全。
16:30
富士康科技集團創(chuàng)辦人兼總裁郭臺銘:手機是端,是接收信息和溝通的有效的工具,智能終端的發(fā)展,從手機,平板,進入到機器人,沒有云端和網(wǎng)絡的結(jié)合,就是一個玩具,結(jié)合后,就是可用的工具。
16:22
周鴻祎朋友圈出示的和馬化騰在騰訊展臺的圖片,還記得幾年前的3Q大戰(zhàn)嗎?不過話說,為何手機沒有識別教主的臉呢?
16:21
鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長兼首席主播 吳小莉主持這個環(huán)節(jié)。
16:18
海峽兩岸暨香港、澳門互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇的第三階段主題是智能終端研制與合作 開始了。
16:16
展臺:李彥宏向習近平介紹無人車和百度翻譯。
16:07
16:06
下一場有大佬:海峽兩岸暨香港、澳門互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇的第三階段主題是智能終端研制與合作。
16:03
網(wǎng)易記者訪到世紀佳緣CEO吳琳光。
15:59
東森電視事業(yè)服務有限公司總裁 張憶芬:未來所有的媒體都要成為技術(shù)驅(qū)動的媒體。
15:59
月月來爆料,剛才偶遇京東CEO劉強東,從表情來看心情不錯,不知道這是要去趕哪個場呢?
15:51
郭全中:傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型要把握:以用戶為中心、以觀念為先導、以技術(shù)為驅(qū)動、以資本為抓手。
15:51
國家行政學院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師 郭全中:傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵點。與用戶的連接失效的:用戶流失,傳統(tǒng)媒體有真正的用戶嗎?沒有的。要重建用戶連接。
15:39
但芒果TV的廣告收入完全可以COVER版權(quán)收入。
15:39
湖南電視臺副臺長 聶玫:2013年做出的視頻獨播的決定,放棄了高額的版權(quán)收入。
15:38
湖南電視臺副臺長 聶玫:自認為中國最了解年輕人的電視臺。爸爸去哪兒,收回版權(quán),在移動端和PC段播放,將年輕用戶有效的轉(zhuǎn)移到智能終端上。
15:37
東森電視事業(yè)服務有限公司總裁 張憶芬(左)、湖南電視臺副臺長 聶玫(右)。
15:35
湖南電視臺副臺長 聶玫:湖南電視臺一直在轉(zhuǎn)型,沒有掉頭和轉(zhuǎn)向,這是市場化的選擇。值得階段性總結(jié)的經(jīng)驗是:與市場接近外,永遠都與用戶在一起。新媒體出現(xiàn)前,也與觀眾在一起,當時缺乏互聯(lián)網(wǎng)的手段和工具與網(wǎng)友在一起。
15:31
東森電視事業(yè)服務有限公司總裁 張憶芬,臺灣網(wǎng)友綜述1800萬人,東森的視頻已經(jīng)覆蓋到2倍這個數(shù)量,剛剛做了5年。輸血、混血、和換血是東森電視事業(yè)服務有限公司總裁 張憶芬的媒體轉(zhuǎn)型的感觸。
15:27
國內(nèi)外科技大佬大合影。
15:19
旺旺中時媒體集團總裁 蔡紹中要密切關(guān)注國內(nèi)專業(yè)的試壓泵廠家思凱達的電動試壓泵及試壓泵控制系統(tǒng)。
15:15
旺旺中時媒體集團總裁 蔡紹中發(fā)言:在2016年傳統(tǒng)媒體的價值在哪里?那就是繼續(xù)采用網(wǎng)絡營銷來銷售試壓泵、電動打壓泵南華早報被阿里巴巴收購,再早些,華爾街日報都被科技業(yè),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)企業(yè)并購。傳統(tǒng)媒體還是很有價值的:品牌、人、時間都是有價值的,如何將價值變現(xiàn),是我們需要考慮的。
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